炎炎日正午，灼灼火俱燃。6月27日中午，玉柴联合动力党员及志愿者142人走进仓库及生产现场协助2017年年中存货盘点。此次盘点由财务部、生产计划部联合组织，采取“全面盘点法”，对仓库、生产线等所有物资进行逐一盘点。

       由于刚刚经历2017年上半年大生产，库存总额和范围显著增加，此次盘点范围和强度有所增强。生产任务紧、盘点时间短进一步加大了此次盘点的难度。“我们顶上。”玉柴联合动力党员们及志愿者积极响应号召主动支援盘点。为确保盘点质量，玉柴联合动力坚持早筹划、早部署、早行动，6月15日，财务部组织存货盘点会议，对盘点要求、盘点筹备等做了严密部署。“初盘质量尤其重要。”据财务部经理陈莉介绍，此次初盘人员还需要核对库位号、贴标签等，因此此次初盘人员从全体员工中选取有过相关经验的，并且在正式盘点前组织多项培训。

       在郁热沉闷的仓库里，初盘人员2人一组领取盘点表后直奔相应库位，一人点数，一人贴标签，配合默契，效率高，并且针对发现的物资区分摆放不明确、物资标签卡信息不完整，及时“把脉问题”做好登记；有的小组面对4层货架也毫不示弱，他们取来梯子开始爬上爬下，累得满头大汗却顾不上擦拭；他们在货架下钻来钻去，手上衣服上满是黑灰却浑然不觉；他们不怕脏，不喊累，不叫苦，充分展现了党员的表率作用。28日一早，复盘人员也走进现场，他们认真、仔细，针对盘点过程中发现的初盘复盘数量不一致等问题，现场与初盘人员及物资管理人员确认，确保实物盘点的准确性。

       在全体盘点人员的共同努力，实物盘点在6月28日圆满结束。接下来，仓库及财务部将核对及查找差异，分析原因，并采取有效措施规范管理。此次存货盘点工作，是保证物资系统和财务帐、实物数据准确的需要，对2017年降本增效、降库存及防范风险具有重要意义。

玉柴联合动力  刘小娟