3月28日下午，联合动力理化楼218会议室、大棚会议室同时举行了全面可视化培训。由王玉茂、何辉信分别作主讲老师，对全公司主管级以上管理者进行全面可视化的宣贯培训。

       大棚会议室培训现场的主要培训对象是主管级管理者，何辉信以联合动力《全面可视化管理（TVM）手册》V1.0版本为主要内容，阐述了TVM（全面可视化管理Total Visual Management）的基本概念，培育基层管理者们TVM的运用意识，通过大量的生产现场案例生动的介绍了TVM如何落地，并敦促各管理者在本单位区域牵头引导实施，对下属员工实施转训。

       部门、公司领导的培训现场则更像一个研讨现场。在王玉茂介绍完TVM的概念、可视化管理标准等相关内容之后，管理者们针对TVM究竟要可视什么？如何可视化？进行了激烈的讨论。王玉茂提出TVM是一种有效提升工作效率的手段，进行目视制作前应该以质量和效率为切入点进行思考，而不是单纯的信息展示。机加技术总师黄登华认为，TVM要结合现场实际情况，有针对性地可视化。经过1个多小时的探讨，管理者们都对全面视化管理有了更深刻的了解和认识，并承诺将不遗余力地为推进全面可视化而努力。

       为进一步加深管理者理解可视化管理的方法工具和验收培训成果，培训结束后，培训者还进行了全面可视化培训的测评。

       可视化管理也称为：目视管理、一目了然管理。可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。推行全面可视化是联合动力2014年重点工作计划（1582计划）之一，本次培训标志着联合动力将全面启动可视化管理，以促进生产效率的不断提高。

联合动力 熊倩倩 图/文