5月23日上午，联合动力一线及一线辅助主管、部门领导及公司领导汇聚在联合大厦一楼展厅会议室，共同参加了由综合管理部组织召开的以“基层员工管理”为主题的研讨会，公司总经理梁和平先生也亲临会议现场。

       依据公司的人力现状，新生代员工已成为基层员工的主体，其中90后员工占比48%、85后员工占比32%，他们年轻并具有典型的时代特征。正确识别90后的特征，深入剖析在现行基层管理中的一些问题并加以改善，提升基层管理者的员工管理能力，对增强员工归属感、提高员工士气、稳定员工队伍至关重要。这也是本次研讨会的主要目的。

       研讨会由综合管理部副经理伍锡亮主持，会议开始以硕大的“727万”（2014年高校毕业生人数）字幕投影在大屏幕上引发大家的思考，拟告诉我们身边开始出现大规模的90后同事。之后简要介绍了90后有哪些特征，并通过对典型案例的分析，从而引出研讨环节。

  
       参会成员分成五组，各组推选出一名组长作为本组的发言人，小组内部先讨论，最后达成统一意见进行发表。研讨主题有“90后员工管理过程中遇到的困惑和难题”、“如何解决上述问题”、“对管理者自身/上级/公司提出建议”等。经过激烈的讨论，各小组分别表述了自己的观点，并且为相邻组提出的困惑和难题给出了解决办法。 本次研讨会旨在通过这种创新的培训形式，开拓管理者思维，促进管理的改善。会议最后，梁和平总经理做了总结性发言，他首先对本次会议给予了赞扬和认可。他表示，优秀的员工造就优秀的团队，成就优秀的公司，我们的员工管理手段和方式一定要结合时代特点，与时俱进，持续关注员工的成长与发展，培养出更多优秀人才与公司共同开拓事业。

联合动力  梁超