2020年是极不平凡的一年，2020年是硕果颇丰的一年。

       2月8日下午，联合动力在联合大厦举行2020年度总结表彰暨2021年度工作动员大会，分别对获得2020年度的星级员工、优秀基层管理者、行为模范团队、零缺陷班组、创新创效优秀标兵和单位等奖项的集体和个人进行表彰。总经理梁和平、公司领导及员工代表到场参会，因疫情防控需要，其他未能到场的联合动力员工通过各个分会场观看直播，实时参与互动。

       本次大会以“革故鼎新，砺行致远”为主题，在主持人激昂的开场中本次大会拉开了帷幕，首先由总经理梁和平做2020年度总结暨2021工作展望。会上，梁和平总结到2020年我们有收获，有遗憾，联合动力的产品竞争力提升，K12、K13国五柴油机产品认可度明显提升，K13N产品故障率大幅度降低，可靠性基本得到认可。同时，K13国六柴油机可靠性和经济性得到客户认可。国六产品材料成本逐步达到联合动力规划的目标成本，同步针对市场开展终端客户关怀活动，始终将客户的需求放在第一位。

       梁和平还对2020年度有着卓越贡献的人物和团队给予了高度赞赏，特别提到后处理技术降成本团队和降三包重量级团队，表扬了团队攻坚克难的精神，面对困难齐心协力，团结奋进。

       随后，梁和平对2021年的工作思路做了解读，联合动力2021年的总体工作思路主要是“咬定一流、革故鼎新、冲出至暗、砺行致远”。我们要咬定2025战略不放松，向着“五年国内第一，十年世界一流”努力，2021年是联合动力发展的关键之年，要在这一年将之前遗留的沉疴全部清除，提升全体管理干部的思想认识高度。我们共同走过了困难的2020年，2021年我们要奔跑起来，经过不断地磨砺，才能够走的更远更长。

       最后，梁和平对公司2021年的经营方针进行了解读，2021年联合动力还要继续围绕客户，聚焦重点，选定重点产品、重点运用领域、重点客户、重点市场、重点经销商、重点用户，创立和高效传播产品卖点，帮助客户成功。持续深化“万千百一”和质量强基，通过解码确定和攻关各级课题。随着市场竞争的常态化，我们必须创新降本提效的策略，狠抓项目才能跟上变化，守护和保持公司引力水平。 同步实施总部IPD变革成果，以产品可靠性为基础、经济性为尖刀，保持和提升产品竞争力。变革绩效淬炼干部战斗力，让各级干部揭榜重要课题，淬炼干部担当精神和成事能力。同时干部要严格要求自身，做一个敢承诺、必践诺的可信任的人。

        2020年工作总结及2021年工作展望结束后，总经理梁和平和各部门经理上台共同签订2021年目标责任状。2021年目标责任状签订完毕，“革故鼎新，砺行致远”主题文艺汇演正式开始。首先登场的是由中共玉柴联合动力总支部委员会选送的开场舞《盛世战歌》，激昂的鼓声配上英姿飒爽的扇子舞，全场的气氛瞬间活跃了起来。

       联合动力各部门都带来了精彩的节目，联合动力员工家属带来了令人陶醉的古筝独奏《知否知否》，制造部给大家带来了有节奏欢快的健身操和发人深思的小品，还有好听的歌曲串烧和合唱。本次年终文艺汇演是联合动力近几年来少数文艺汇演之一，并且要求全公司各部门全员参与其中，激发了员工活动，丰富了员工的业余生活，各部门员工也都对本次文艺汇演高度重视，文艺汇演前两个月利用下班时间开始规划节目并进行排练，最终才呈现出一台成功的文艺汇演。