2014年1月24日，联合动力2013年度区域市场营销工作汇报在联合大厦隆重召开。总经理梁和平、及各部门管理者出席了会议。会议由市场营销部副经理周勇主持。

       会上，董清华、冯继海、刘成林等12位大区专员依次对2013年度辖区内联合卡车进入量、市场动态、经销商、恒联模式推广及服务配件工作情况进行了全方位的分析和总结，反馈了目前工作中存在的困难，并提出了区域下一步工作计划及思路。

       汇报显示，2013年各区域均有大幅增长，全年共完成销售逾6000台，K12/K13/K13N销售2000台，实现了比2012年销量的翻番。其中，销量最大的区域仍为华南区域，区域终端进入量约900台；京津冀晋则增幅最大，完成了全年任务量的125%，全年销量超过2012年的4.7倍多。细分市场专用领域方面，联合动力多点开花，完成了抽沙机、碎木机、港机、抱罐车、矿用自卸车等配套开发，为今后的营销工作奠定了基础。发电动力与多家国内知名的配套厂家进行了商务沟通，具有极大的井喷潜力，这也成为2014年的营销工作重点。

       与会领导认真听取了汇报，对汇报提出的问题及困难进行了解答。梁总更是频频提问，在营销工作的工作方法和思维模式上给予切实的指导。针对2014年的市场营销思路，梁和平提出了16字方针：自力自强、创新方法、改革机制、争当功臣。梁和平强调2014年应当积极自主开发市场，着力提升联合动力品牌，有坚定的决胜意识；市场工作方法上要改变创新，利用新兴或未来主流技术进行营销及市场宣传，以区域群策群力来形成团队营销方案；同时，将对现有的人员结构及薪资绩效机制进行改革，激发营销人员投身销售的热情及工作积极性；最后，梁和平勉励大家竭力提高自身水平，成为行业专家，在联合动力发展初期成为留存史册的功臣。

联合动力 黎青云